Dauer: 3–4 Monaten (je nach Kurs)
Teilnehmende finden innerhalb von spätestens sechs Monaten nach Abschluss ihrer Weiterbildung eine Anstellung.
Nachhaltige Transformation lässt sich nicht klassisch „durchplanen“.
In diesem Kurs lernst du, agile Methoden gezielt für komplexe Green- und Transformationsprojekte einzusetzen – mit Fokus auf Anpassungsfähigkeit, Zusammenarbeit und messbaren Fortschritt.
Du arbeitest an realistischen Szenarien aus Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Organisationsentwicklung.
Über den Kurs
Agiles Projektmanagement für Green Transformation im Überblick
Dieser Kurs richtet sich an alle, die Veränderungs- und Nachhaltigkeitsprojekte aktiv steuern möchten.
Der Schwerpunkt liegt auf Methodenkompetenz, Teamdynamik und Umsetzung – nicht auf Buzzwords.
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Was du konkret lernst
Warum agiles Projektmanagement – und warum jetzt?
Nachhaltigkeits- und Transformationsprojekte sind komplex, dynamisch und oft politisch aufgeladen.
Agile Methoden helfen, schrittweise vorzugehen, Feedback einzubauen und Projekte wirksam umzusetzen.
Online lernen – ohne Abstriche
Live-Unterricht, Gruppenarbeiten, Simulationen und praxisnahe Übungen.
Du arbeitest an einem durchgängigen Projekt über den gesamten Kurs hinweg.
Perspektiven nach dem Kurs
Du kannst agile Methoden sicher anwenden und Projekte strukturiert begleiten.
Der Kurs ergänzt ideal Sustainable Product Management, Green IT Basics und Responsible AI & Green AI.
FAQ
Brauche ich Vorkenntnisse im Projektmanagement?
Nein. Grundlagen werden im Kurs vermittelt.
Ist der Kurs eher theoretisch oder praktisch?
Klar praktisch – mit Fokus auf Anwendung.
Geht es um Scrum-Zertifikate?
Nein. Der Fokus liegt auf Kompetenz, nicht auf Prüfungen.
Mit der zunehmenden Datenmenge steigt auch der Energiebedarf, was sich langfristig schädlich auf unsere Umwelt auswirkt. Unternehmen werden schon heute – und bald auch gesetzlich – zum ressourceneffizienten Handeln angehalten. Deshalb sind die Themen Nachhaltigkeit und Big Data, wie auch Green IT zusätzlicher Bestandteil unserer Bootcamps .
Diese Zusatzqualifikation befähigt dich, unabhängig von deinen regulären Aufgaben, Ansprechpartner:in im Unternehmen für alle Fragen rund um nachhaltiges Wirtschaften in der IT zu sein.
Einführung in agile Arbeitsweisen
Scrum – Rollen, Events & Artefakte
Kanban & kontinuierliche Verbesserung
Agile Planung & Priorisierung
Zusammenarbeit & Kommunikation
Agile Methoden in Nachhaltigkeitsprojekten
Simulation eines Transformationsprojekts
Abschlussprojekt – Agile Green Transformation
Agile Projekte sicher steuern
Projekt- & Transformationsrollen
Live-Coaching, Übungen, Simulation
Keine
Projektboards, Praxisbeispiele
Projektarbeit & Reflexion
